Im Gespräch mit Viktoria Bertram – über Führung, Verantwortung und Veränderung

Wer ist der Mensch, der am 13. September 2026 Bürgermeister von Sarstedt werden möchte – und welche Haltung bringt er für dieses Amt mit?

Im Gespräch mit Viktoria Bertram geht es nicht nur um Wahlkampf, politische Ziele oder klassische kommunalpolitische Themen. Es geht vor allem um die Frage, wie moderne Führung im Wandel von Digitalisierung und KI in einer Stadtverwaltung aussehen kann, wie Verantwortung gelebt wird und was es braucht, um Menschen für Veränderungen mitzunehmen.

Viktoria Bertram kennt Führung und Verwaltung aus der Praxis. Als Sozialpädagogin, Systemische Beraterin und Expertin für Themen der Kinder- und Jugendhilfe, Kinderschutz und Entwicklungsprozesse sowie als Führungskraft im öffentlichen Dienst, bringt sie ihren eigenen Blick auf Strukturen, Entscheidungsprozesse und die besonderen Anforderungen an Menschen in verantwortungsvollen Positionen ein. Daraus ist ein persönliches und zugleich fachliches Gespräch entstanden – offen, direkt und mit viel Raum für die Frage, was gute Führung eigentlich ausmacht.

Das Besondere an dieser Folge:

Politik und Verwaltung funktionieren nicht allein über Programme, Organigramme oder Zuständigkeiten. Am Ende sind es Menschen, die Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen und Vertrauen schaffen müssen.

Im Gespräch wird deshalb deutlich: Ein Bürgermeister ist nicht nur Verwaltungschef und Repräsentant einer Stadt. Er ist Führungskraft, Gestalter, Vermittler, Rahmensetzer und Ansprechpartner für ganz unterschiedliche Menschen und Interessen.

Dabei sprechen wir darüber, warum Veränderung nicht einfach angeordnet werden kann, weshalb Kommunikation und Transparenz entscheidend sind und warum moderne Führung auch bedeutet, zuzuhören, Verantwortung abzugeben und unterschiedliche Perspektiven ernst zu nehmen.

Und darum geht es in dieser Episode:

Der Bürgermeister als Führungskraft:
Was bedeutet es eigentlich, eine Stadtverwaltung zu führen? Welche Haltung braucht es gegenüber Mitarbeitenden, Politik und Bürgerschaft – und wie entsteht eine Kultur, in der Menschen Verantwortung übernehmen können?

Veränderung gestalten statt nur verwalten:
Kommunen stehen vor großen Herausforderungen. Digitalisierung, Fachkräftemangel, gesellschaftliche Veränderungen und steigende Erwartungen an Verwaltung verlangen neue Antworten. Wir sprechen darüber, warum Stillstand keine Option ist und weshalb Veränderung gleichzeitig Verlässlichkeit braucht.

Kommunikation und Transparenz:
Gute Entscheidungen müssen nicht immer allen gefallen. Aber sie sollten nachvollziehbar sein. Wie offen muss Führung sein? Und wie gelingt es, auch bei unterschiedlichen Interessen im Gespräch zu bleiben?

Verantwortung übernehmen:
Politische Führung bedeutet, Entscheidungen zu treffen – auch dann, wenn sie schwierig sind. Wir sprechen darüber, wie wichtig Haltung, Verbindlichkeit und die Bereitschaft sind, für Entscheidungen einzustehen.

Der Mensch hinter der Kandidatur:
Was treibt Christof Gebhardt an? Welche Vorstellung hat er von Zusammenarbeit und Führung? Und warum möchte er Verantwortung für Sarstedt übernehmen?

Fakten zur Folge:

Gesprächspartner: Christof Gebhardt & Viktoria Bertram
Thema: Führung, Verantwortung, Verwaltung und Veränderung
Anlass: Bürgermeisterwahl in Sarstedt am 13. September 2026
Veröffentlichung: 17.08.2026

Eine Folge über kommunale Verantwortung, moderne Führung und darüber, warum Veränderung immer bei den Menschen beginnt.

Jetzt reinhören und Christof Gebhardt noch einmal von einer anderen Seite kennenlernen.